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國營27simn液壓支柱管企業(yè)減產真的有必要嗎

鋼鐵行業(yè)的困境不是僅僅靠鐵礦石降價就能解決的。對單個鋼廠來說，加強管理還有很大的潛力可挖。我們希望鐵礦石價格回歸合理，更需要鋼鐵生產回歸理性。在建立新的定價模式方面，王曉齊認為，鋼鐵企業(yè)、礦山、貿易商要積極參加現(xiàn)貨平臺交易，促進公平、透明價格體系的形成；27simn液壓支柱管鋼廠要適當減少長協(xié)，增加平臺采購數(shù)量；礦山企業(yè)要減少并逐步取消招標，在現(xiàn)貨平臺上進行交易；貿易商要改變服務和盈利模式，積極參加現(xiàn)貨平臺交易。在新形勢下，27simn液壓支柱管價格要更能體現(xiàn)互惠，要開展多元化定價機制研究，并適應鐵礦石期貨的推出。
造成27simn液壓支柱管企業(yè)經營困難、利潤低下的原因是復雜的、多方面的，但最直接的原因，一是過剩產能的存在，粗鋼產量增長超過實際消費增長，造成市場嚴重供大于求；二是全行業(yè)的結構性調整有待深入進行；三是鋼鐵行業(yè)在上下游產業(yè)鏈上還沒有建立較為穩(wěn)定的互利共贏的合作關系，常常導致生產成本與產品價格違背市場規(guī)律。所以，他認為：“27simn液壓支柱管行業(yè)已經到了只有改革創(chuàng)新、轉型升級才能生存發(fā)展的關鍵階段。我們希望，加強同國際礦業(yè)同行們的信息交流，統(tǒng)一認識，增進理解，合力構筑鐵礦石市場新秩序，并在上下游產業(yè)關系上建立互利共贏的合作關系。”
 “如果真要實行談判，那就沒你們普氏什么事了。”一名礦山的市場人員打趣剛從新加坡趕過來的普氏分析師。“必和必拓在新加坡有幾百人的分析團隊”，有知情人士透露，“他們對中國27simn液壓支柱管鋼廠的情況了解最徹底，在鐵礦石定價的過程中，真正發(fā)揮作用的是他們而不是普氏。”

    從與會代表的觀點來看，定價模式的改善必須與鐵礦石交易環(huán)節(jié)和交易領域的優(yōu)化同步。當前27simn液壓支柱管交易有以下幾個方面存在問題。

    ******，金融化對正常供需的沖擊。“由于大量金融資本進入鐵礦石交易環(huán)節(jié)，強大的金融化趨勢使得27simn液壓支柱管鋼廠處在反對無效的狀態(tài)，市場常常被金融實力操縱。”戴志浩認為，“27simn液壓支柱管鋼廠和礦山必須加強直接合作，解決這個問題。實際上，大宗商品的去金融化已經開始。”

    第二，小樣本定價的指數(shù)不公平、不透明。戴志浩建議，在上海建立鐵礦石分銷中心，建立透明、合理的定價機制，挑戰(zhàn)小樣本定價。“這需要供需雙方坦誠公布中期規(guī)劃。”戴志浩說。

    與會的一家鐵礦石貿易商表示：“27simn液壓支柱管市場波動是貿易商獲利的重要機會。”也有人認為，與礦山的利潤率相比，貿易商的獲利仍然很低。但是，交易環(huán)節(jié)對于價格波動和風險控制確實具有負面影響。上海佳勝商務咨詢公司執(zhí)行董事孫建良表示，鐵礦石貿易領域的波動增強了貿易商的投機性，但很多27simn液壓支柱管貿易商并沒有賺到錢。貿易商大量的對沖行為逐漸演變成投機行為，帶來了巨大的風險，很多企業(yè)的風險會失控。

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